誰(shuí)是Eliza？
1966年，MIT的計(jì)算機(jī)科學(xué)家約瑟夫·韋曾鮑姆（JosephWeizenbaum）創(chuàng)造了一個(gè)名為ELIZA的程序，這是一個(gè)可以通過(guò)一些規(guī)則和語(yǔ)言結(jié)構(gòu)來(lái)模仿用戶輸入文本，實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單人機(jī)交互的程序。盡管ELIZA的功能非常基礎(chǔ)并不具備真正的理解能力，但它激發(fā)了人們對(duì)人機(jī)交互潛力的無(wú)限想象，但這個(gè)開創(chuàng)性的實(shí)驗(yàn)在自然語(yǔ)言處理篇章里留下了驚鴻一瞥，成為現(xiàn)代人工智發(fā)展的起點(diǎn)之一。
快進(jìn)到2024年，“Eliza”這個(gè)名字再次出現(xiàn)在Web3的語(yǔ)境下的熱議話題。這一次，它不再是個(gè)模擬對(duì)話的小工具，而是Web3世界中支持智能體構(gòu)建與運(yùn)作的底層框架。
它讓開發(fā)者可以快速創(chuàng)建多功能的AI智能體，這些智能體能夠自動(dòng)完成交易、執(zhí)行治理任務(wù)，甚至實(shí)時(shí)分析鏈上數(shù)據(jù)，并有望徹底改變了人們與Blockchain的互動(dòng)方式。
從框架到功能：AI智能體的幕后引擎
AIAgent框架是構(gòu)建和運(yùn)行AI智能體的核心工具，讓開發(fā)者能夠快速部署智能體，而用戶則可以通過(guò)這些智能體獲取前所未有的服務(wù)和價(jià)值。從投資輔助到內(nèi)容生成，智能體的功能正在迅速擴(kuò)展，背后的框架也成為加密行業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。相比NFT或meme，智能體因其功能性和可持續(xù)的商業(yè)模式，可能將在之后展現(xiàn)了更強(qiáng)的長(zhǎng)線價(jià)值潛力。
一個(gè)有趣的例子是Eliza框架如何讓ai16z得以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化投資。基于Eliza框架，ai16z創(chuàng)建了一個(gè)虛擬風(fēng)險(xiǎn)投資基金，利用智能體驅(qū)動(dòng)投資決策。它不是簡(jiǎn)單的買賣操作，而是通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)模型分析鏈上數(shù)據(jù)，為社區(qū)提供實(shí)時(shí)洞察。Eliza以其模塊化設(shè)計(jì)和開源生態(tài)，應(yīng)用領(lǐng)域涵蓋社交集成、資產(chǎn)發(fā)行和分析洞察等，展示了AIAgent框架的多樣化潛力。這不僅提升了鏈上治理的效率，還有望將去中心化自治的理念推向了新的高度。
Web3里的“Eliza”們：可能引爆了哪些潮流？
盡管智能體市場(chǎng)仍處于早期階段，但隨著類似Eliza的AI框架普及，其潛力已不可忽視。隨著AIAgent框架的持續(xù)演進(jìn)，我們可以預(yù)見(jiàn)以下趨勢(shì)：
智能體的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)
這些AIAgent不僅能執(zhí)行任務(wù)，還能通過(guò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)調(diào)整操作，比如優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源分配，省錢賺錢兩不誤。。
鏈上社區(qū)的強(qiáng)化
智能體可以為鏈上社區(qū)提供實(shí)時(shí)信息整合、分析支持，幫助用戶更快速、更精準(zhǔn)地參與鏈上治理和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
技術(shù)的跨界融合
隨著AIAgent框架與去中心化存儲(chǔ)、計(jì)算平臺(tái)的整合，這些智能體的功能將更加多樣化。從金融服務(wù)到鏈上游戲，智能體可能無(wú)處不在。
智能體的崛起，不僅改變了用戶與技術(shù)的互動(dòng)方式，還帶來(lái)了新的資產(chǎn)類別。這些數(shù)字實(shí)體逐漸形成了可交易、可投資的市場(chǎng)形態(tài)。與NFT類似，智能體通過(guò)Tokens化為用戶提供了直接的經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)通過(guò)創(chuàng)新的功能性服務(wù)，吸引了更多長(zhǎng)期投資者。
正如歷史上每一波技術(shù)浪潮，AIAgent框架正在將復(fù)雜的技術(shù)轉(zhuǎn)化為簡(jiǎn)單易用的工具，為Web3開辟新的邊界。
但即便有了一個(gè)可聚焦的明確方向，AI智能體面臨的考驗(yàn)也不小：
安全問(wèn)題：如何防止智能體被黑客利用，避免資產(chǎn)損失？
中心化風(fēng)險(xiǎn)：盡管智能體是去中心化的，但框架的開發(fā)和控制權(quán)依然掌握在少數(shù)團(tuán)隊(duì)手中。
倫理爭(zhēng)議：當(dāng)智能體獨(dú)立決策時(shí)，出了問(wèn)題責(zé)任誰(shuí)擔(dān)？
從觀察者到參與者，AI智能體為何值得你關(guān)注
AI智能體正推動(dòng)Web3進(jìn)入一個(gè)全新階段，不僅提升效率，還重新定義了“參與”的概念。如果DeFi是上一輪浪潮的主角，那么AI智能體或?qū)⒊蔀槲磥?lái)十年的核心驅(qū)動(dòng)力。
正如AI專家吳恩達(dá)所說(shuō)，AI的價(jià)值在于“任務(wù)導(dǎo)向性”——專注完成高價(jià)值任務(wù)，提升效率并普惠用戶。AI智能體正是這種理念的延伸：它們簡(jiǎn)化鏈上操作，讓普通用戶一樣可以高效參與。
與其僅做旁觀者，不如思考：當(dāng)人類與智能體在鏈上共存時(shí)，你將如何與它們共處？